Le Banc Otel olarak, olası riskleri öngörmeyi, etkilerini azaltmayı ve kriz durumlarında etkili

bir şekilde müdahale etmeyi taahhüt ederiz. Aşağıda belirtilen prensiplere dayanan risk ve

kriz yönetimi sürdürülebilirlik politikamızı benimseriz:

1. RİSK ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME:

Le Banc Otel, iş süreçleri ve çevresel faktörler üzerinde düzenli olarak risk analizi yapar ve

potansiyel riskleri değerlendirir. Bu değerlendirmeleri kullanarak riskleri yönetmeyi ve

azaltmayı hedefleriz.

2. KRİZ PLANLAMASI:

Olası kriz senaryolarına karşı etkili bir kriz planı oluştururuz. Bu plan, acil durum ekiplerini

tanımlar, iletişim stratejilerini belirler ve kriz durumlarında hızlı ve koordineli bir müdahale sağlar.

3. SÜREKLİ İYİLEŞTİRME:

Risk ve kriz yönetimi süreçlerimizi sürekli olarak gözden geçirir ve iyileştiririz. İlgili paydaşlarla

işbirliği yaparak, olası riskleri en aza indirir ve kriz durumlarında daha etkin bir şekilde müdahale

ederiz.

4. İLETİŞİM STRATEJİLERİ:

Le Banc Otel, kriz durumlarında etkili iletişim stratejileri oluşturur. Misafirlerimiz,

çalışanlarımız, yerel topluluklar ve diğer paydaşlarla etkili bir iletişim kurarak şeffaf bir

bilgilendirme sağlarız.

5. EĞİTİM VE TATBİKATLAR:

Personelimizi kriz yönetimi konusunda eğitir ve düzenli tatbikatlar düzenleriz. Bu sayede

ekiplerimizin kriz durumlarında hızlı ve etkili bir şekilde tepki verebilmesini sağlarız.

6. TOPLULUK DAYANIŞMASI:

Le Banc Otel, kriz durumlarında yerel topluluklarla dayanışmayı ön planda tutar. Yardım

projelerine katılır, topluluklarımızın ihtiyaçlarına duyarlılık gösterir ve kriz sonrası kalkınma

süreçlerine destek oluruz.

Bu politika, Le Banc Otel’in risk ve kriz yönetimi süreçlerini sürdürülebilir bir şekilde

yönetmeyi amaçlar. Sürekli iyileştirme ilkesine bağlı kalarak, risk ve kriz yönetimi

performansımızı sürekli olarak değerlendirir ve geliştiririz.